當(dāng)前，走出國門已成為服裝企業(yè)的發(fā)展新舉措。近日，朗姿服飾發(fā)布公告稱，將拿出定增資金中的6.1億元用于引進或運營韓國項目。森馬此前也宣布，拿1.15億元認(rèn)購韓國ISE COMPANY LIM ITED新發(fā)行的451萬股股份。

  關(guān)注國際市場的并不只有朗姿、森馬，當(dāng)前有越來越多的紡織服裝企業(yè)在試圖進行國際合作或投資收購。日前，在第八屆全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會期間舉辦的“多品牌競爭策略—國際品牌并購沙龍”上，眾多企業(yè)高層表現(xiàn)出與國際品牌進行并購或合作的意向。據(jù)時尚指南針公司CEO史蒂文·羅迪介紹，江蘇常熟的一男裝品牌當(dāng)前正在謀劃收購一家高端定位的國外男裝品牌。

  面對行業(yè)的整體調(diào)整，中國服裝企業(yè)開始放眼全球，進行國際布局。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會主席孫瑞哲在第八屆全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈大會上表示，截至2014年，我國在海外設(shè)立紡織服裝生產(chǎn)、貿(mào)易和產(chǎn)品設(shè)計的企業(yè)超過2600家， “走出去”已經(jīng)成為我國紡織服裝企業(yè)發(fā)展的新舉措。

  據(jù)中國常熟男裝指數(shù)編制和發(fā)布中心近日發(fā)布的《中國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告2015》顯示，自2009年到2014年，經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)的我國在境外設(shè)立紡織服裝企業(yè)的境內(nèi)投資主體數(shù)量為327家，其中紡織企業(yè)242家，服裝企業(yè)85家。

  據(jù)孫瑞哲介紹，這些企業(yè)海外投資項目分布在超過100個國家和地區(qū)，覆蓋東南亞、北美、歐洲、澳洲、非洲等區(qū)域，涵蓋從棉花、麻等原材料，到棉紡、毛紡、化纖等整個服裝生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。

  在我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)進入新發(fā)展階段后，為了突破自身的發(fā)展局限，尋找新的營利空間，收購在我國服裝企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略中占據(jù)了越來越重要的地位，如雅戈爾(600177,股吧)就曾收購了美國服裝品牌來打開美國市場。

  另外，在孫瑞哲看來，我國紡織服裝企業(yè)跨國進行資源配置的另一路徑是進行產(chǎn)能方面的布局，即以產(chǎn)業(yè)資本為主導(dǎo)，進行生產(chǎn)力和供應(yīng)鏈的跨國布局，再造紡織業(yè)的“海外中國”，如天虹紡織今年就宣布將在越南新建生產(chǎn)基地。

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會信息統(tǒng)計部副主任劉欣在接受中國商報記者采訪時表示，中國很多企業(yè)“走出去”發(fā)展，更多的是從成本的角度考慮。根據(jù)波士頓咨詢公司的^新報告顯示，綜合考慮勞動力、電力和天然氣成本，如果2014年美國的制造業(yè)成本為100，那么中國的制造業(yè)成本指數(shù)已經(jīng)達到96，接近美國，高于墨西哥和泰國的91、印度的87以及印尼的83。由此來看，我國制造業(yè)生產(chǎn)成本已經(jīng)接近美國，遠(yuǎn)高于印度、印尼這些國家。

  孫瑞哲認(rèn)為，在“走出去”的過程中，紡織服裝行業(yè)還要注意地區(qū)的生產(chǎn)配套以及其他因素所帶來的投資風(fēng)險，如政治動蕩、罷工、勞工效率、文化差異、供應(yīng)鏈配套效率、基礎(chǔ)設(shè)施改善速度以及國際化人才匱乏等。